妄想から始めてみる

アシスタントマネジメントさん主催のセミナーに参加してまいりました。

アシスタントマネジメント↓
http://www.macg.co.jp/

了承を得てないので、内容をここで報告するわけにはいきませんが

私が「やらなきゃ！」って思ったことは言っていいと思うので

とりあえず、備忘録変わりに

1.キャッシュフロー重視の経営改善計画書を作成する

2.月次検討会を行う

3.銀行へのプレゼンテーションを行えるようにする

4.経営革新戦略の作成





でも

よく考えてみると

2と4は以外はやっちゃってるなあ


反省するならば

月次検討会はもっと踏み込んだ内容にしないとダメだろうし

経営革新戦略も外部の人に依存している部分が多いしね


いっそのことアシスタントさんと顧問契約しちゃおーかしら♡



しかし、今回のセミナーはホント受けて良かった～

あの制度が無くなるという事の本当の意味を理解しただけで

これからは先手先手で手を打っていけるというもので

利息を配当金として考えることのやり方（立派に適法な手段）を

今後活用するための準備が

今日からスタートできるしネ。


いや～

ホント良かった、今日は。


逆に考えると、今日のセミナー受けてなかったら・・・

ぶぅ～、うぅ～、寒気がする。



【今回の感想】

毎月の
会議の準備に　追われてる　（でも大切よね）




もっと大きく構えろよ！




http://www.laminex-c.jp/

( ・∀・) ｲｲﾈ！
Have a Good day !
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